

《我向马屁精同事学习后老板悔疯了》免费试读
我没有马上开始写代码。我做的第一件事,是给小王发了一封邮件。
标题是:【关于CRM项目核心算法模块战略执行的几点疑问】邮件里,我列了三十个问题。
像智能感知’具体是指哪几个维度”到“‘情感计算与服务动态匹配’的底层逻辑是什么”,
再到“‘全链路数据闭环’如何与现有系统打通,技术实现路径是怎样的?”每一个问题,
都精准地打在他那些空洞的名词上。每一个问题,都需要具体的、可执行的技术方案来回答。
我点击发送,然后抄送了张总,以及项目组全体成员。做完这一切,我戴上耳机,
开始听音乐,把桌上那堆收尾工作的文件拿了过来,慢悠悠地整理着。既然要学习,
就要学全套。小王不是说“执行”不重要吗?那好,在你没有把“战略”说明白之前,
谁也别想“执行”。邮件发出去后,办公室陷入了一种诡异的安静。
我能感觉到小王在我背后如芒在刺的目光。半小时后,他站起来,走到我身边,压低声音说。
“林晚,你什么意思?故意找茬是吧?”我摘下一只耳机,抬头看他,一脸的天真。“王哥,
你误会了。我是真的不懂啊。”“您提的战略太高深了,我怕自己理解不到位,
把项目搞砸了,所以才想问清楚一点。”“这不也是为了对项目负责吗?
”他被我堵得哑口无言,脸憋得通红。“这些......这些都是战略层面的东西,
你一个做执行的,不需要懂那么多!”“你只要按照我说的去做就行了!”我皱起眉,
为难地摇了摇头。“那不行啊,王哥。您也知道,我们做技术的,一步错,步步错。
”“没有清晰的指令,我这代码敲不下去啊。万一出BUG了,责任算谁的?
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